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質問すると、答えと、手順書のページが出ます。

手順書はあるのに、どれが正しい版かを知っているのはベテランだけ、という状態になっていないか。

現場や他部門からの質問に、答えだけでなく、根拠になった規程・手順書の箇所も一緒に表示します。古い版を見てしまう、誰に聞けばいいか分からない、といった理由で止まる時間を短くします。

※画像はイメージです

試算の初期値では、問い合わせと資料探しに関わる40人で年間

1,960万円が、資料を探す時間と確認待ちに使われています。

計算根拠(初期値): 1人1日あたり35分 × 40人 × 240営業日 × 時間単価3,500円

いま発生している作業

答えは手順書に書いてあるのに、探すのに時間がかかっていませんか。

共有ドライブを開き、詳しい人に聞き、どこに書いてあったかは共有されないまま、同じ質問がまた来ます。

答えは文書にあるのに、たどり着くまでが仕事

答えが決まるまでの時間の大半は、探している時間です。

答えと一緒に、どこに書いてあったかが残っていれば、次の人は同じ資料を探さずに済みます。

同じ質問が毎週戻る。根拠が残らないから

どこに書いてあったかが残らないと、同じ質問がまた来ます。

口頭で答えるたびに、次の人はまた最初から探し始めます。

誰の仕事が変わるか

同じ質問に、詳しい人が何度も答えなくてよくなります。

答えられる人が限られていると、質問が来るたびにその人の手が止まります。

立場いまあと
聞く人(現場・他部門)誰に聞けばよいか探し、返事を待つ聞けば、答えと、どの手順書に書いてあるかが出る
聞かれる人(ベテラン・管理者)同じ質問に、その都度自分の作業を止めて答える一度確認した答えが残り、次の人はそれを読む
異動・中途で入った人誰に何を聞けばよいか分からない自分で調べて、根拠まで確認できる

判断そのものを置き換えるものではありません。同じ質問を何度も受けなくてよくする仕組みです。

どのような部署に向いているか

同じ質問が毎週のように来る部署向けです。

全社の文書をいきなり全部取り込む前提にはしません。対象にする文書の範囲と、誰が見られるかを決めてから進めます。

1 · 現場

同じ問い合わせが繰り返される

手順・優先順位・連絡先など、似た質問が毎週のように発生している。

2 · 文書

規程や手順書が文書として存在する

口頭だけの知識ではなく、参照できる文書がある(内容が古くても構いません)。

3 · 確認

何を根拠に答えたかを残したい

答えだけでなく、その根拠まで残す運用にしたい。

この3つに当てはまる場合、探す時間と、人によって答えが変わる状態を減らせます。

文書がほとんどなく口頭だけで運用している場合、人が確認せずに回答を最終決定に使いたい場合、権限を決めずに機密文書まで横断検索したい場合は向きません。

実際の利用イメージ

質問すると、画面にはこう出ます。

現場や他部門が、普段の言葉のまま聞きます。

質問入力のイメージ

※画像はイメージです

必要な機能から

規程の検索だけでも使えます。

答えと手順書のページが出て、その場で判断できる

判断業務

生産でも品質でも、聞かれることは「どれが正しい手順か」です。

生産現場から間接部門まで、探してから決める仕事に使います。

生産・現場品質・QC技術・設計間接部門

削減できる時間を試算

資料を探すのに使っている時間から計算します。

ラインや部門によって、探す時間や確認待ちの長さは異なります。固定の数字ではなく、いまの状況を入れて試算します。

想定される年間ロス

1,960万円

取り戻せる金額(試算)

980万円

回収期間の目安

3.1〜7.3ヶ月

想定モデルによる試算です(効果の保証ではありません)。実際の効果は業務範囲・データ品質により異なります。

相談〜導入の進め方

課題がまだ曖昧でも構いません。まずは話を聞くところから進められます。いきなり本番開発ではなく、整理・概算・試作を経て判断できます。

関連する読み物

実務の分け方を、先に読んでおく

デモの前に、現場で起きていることの整理だけ読んでおけます。導入の話ではなく、明日から使える手順です。

よくある質問

よくある質問

対象にする文書の量、利用する人数、権限の連携範囲によって異なります。デモの体験と、最初の整理までは無償です。本導入時に範囲と費用をご案内します。

まずは、聞いたら根拠が返ってくる形を試せます。

デモで体験できます。どの文書を対象にするかを一緒に決めたうえで、本導入するかどうかを判断してください。

  • 無理な営業は行いません
  • NDAを締結できます
  • 誰がどの文書を見られるかから設計します